محیط تولید همواره متغیر و محرک امروزه نیاز به پاسخگویی سریع تر به تغییرات در بازار نوآوری محصولات و رویدادهای زنجیره تامین دارد. در چنین محیطی بی اطلاعی، یکی از تهدیدهای سازمان هاست. مدیران باید چگونگی دستیابی سازمان به اهداف استراتژیک خود را مشخص سازند.

به طور کلی تولید در کلاس جهانی شامل یک سری فعالیتها و روشهای ساخت در سطح جهانی است که عمده آنها عبارتند از:تولید ناب و تولید پیوسته، مدیریت کیفیت جامع، نگهداری بهره ور و جامع، دستیابی سریع به تغییرات مثبت، ارزیابی عملکرد جامع کارکنان و درگیرکردن جامع کارکنان در امور شرکت

شرکت ها و سازمان ها در عصر حاضر برای حفظ مزیت های رقابتی خود در صنعت مورد نظر باید تغییراتی مستمر در ساختارها و نحوه بکارگیری تکنولوژی در ساختارشان را در نظر بگیرند. و سرعت بالای تغییرات تکنولوژیک می تواند موید این مسئله باشد. ابزارها و سامانه های مختلفی برای بهبود و تسهیل فرایندهای سازمانی بوجود آمده است.

اساس تکنولوژی بعد از علم و نوآوری های ایجاد شده بر اساس نیاز های جامعه می باشد. از جمله نیاز های اساسی جامعه، نیاز به درآمد و نیاز های اقتصادی دیگر می باشد که این بحث کاملا مرتبط با کسب و کار ها می باشد. اگر تکنولوژی ها و نوآوری ها در کسب و کار ها روی کار بیایند و باعث تسهیل و بالا رفتن سرعت در کسب و کار ها شوند جامعه با رشد اقتصادی چشمگیری رو به رو خواهد شد.

امروزه تکنولوژی ها توانسته اند اکثر نیاز های ما را چه ضرورری و غیر ضروری تا حد زیادی برطرف نمایند. این تکنولوژی ها می توانند در زندگی ما نقش های اساسی را بازی کنند مانند تکنولوژی در صنایع پزشکی. اما با پیشرفت تکنولوژی و علوم در زمینه های مختلف مسیر تحول و توسعه آن نیز بر طبق نیاز ها و نوآوری های ایجاد شده تغییر و تحول می یابد.

احتمالا چیزی درمورد زبان برنامه نویسی جاوا یا ++C شنیده باشید. این زبان های شی گرا در یک دهه اخیر بیشترین کاربرد را در زمینه های مختلف داشته اند. عملکرد این ها بر مبنای ترجمه بر روی زبان ماشین است که قابلیت اجرا برروی مرورگر را داشته و روی JVM نیز اجرا می شود که برروی پلتفرم های مختلف قابل اجرا است.

اخیرا موضوع مربوط به استفاده از دستگاه های کوچک قابل حمل (انواع موبایل ها) بسیار مورد توجه کسب و کار های مختلف قرار گرفته است. امروزه سیستم های بزرگ و غیر قابل حمل کامپیوتری تقریبا از رده استفاده خارج شده اند و از دلایل استفاده بعضی افراد از این سیستم ها می توان به انجام کارهای پردازشی و حرفه ای در محیط کار و خانه اشاره کرد.

مایک تودارو: توسعه چند بعدی است و آنرا مستلزم تغییرات اساسی در ساخت اجتماعی طرز تلقی مردم، نهادهای مالی، کاهش نابرابری و ریشه کن کردن فقر مطلق می داند.

مدیریت تکنولوژی از دیدگاه تخصصی رشته‌ای است که علوم پایه، مهندسی، علوم انسانی و دانش و روش‌های مدیریت را یکپارچه می‌کند و بر تکنولوژی به عنوان عامل خلق ثروت توجه می‌شود. در تعریفی دیگر مدیریت تکنولوژی به مفهوم مدیریت سیستم‌هایی است که به ایجاد، کسب و استفاده از تکنولوژی کمک می‌کنند.

استراتژی یکی از ابزارهای مهم در موفقیت کسب‌وکارهاست. استراتژی اهداف، منابع و مسیر درست برای رسیدن به موفقیت را به شما پیشکش می‌کند. به هر حال تعیین استراتژی و پیاده‌سازی آن نقش مهمی در تسهیل فعالیت‌های کسب‌وکار و موفقیت‌ سازمان‌ها دارد.

فنآوری‌های در حال ظهور باعث به وجود آمدن نوعی فشار تقاضا از سوی مشتریان شده است که این مسئله کسب و کارها را مجبور به حرکت به سمت دنیای دیجیتال کرده است. تا بدین وسیله بتوانند خدمات خود را در قالب جدید و نوآورانه برای مشتریان عرضه کنند.

فرآیند نوآوری تکنولوژی مجموعه ی پیچیده ای است از فعالیت ها که ایده ها و دانش علمی را به واقعیت فیزیکی و کاربردهایی در دنیای واقعی تبدیل می کند و تغییر شکل می دهد. فرآیندی است که دانش را به کالاها و خدمات مفیدی که اثر اجتماعی دارند تبدیل می کند و به یکپارچگی و انسجام اختراعات و تکنولوژی های موجود نیاز دارد تا نوآوری ها را به بازار عرضه کند.